Da Importância dos Jardineiros
“O que é mais importante? O jardim ou o jardineiro? É o jardineiro. Havendo um jardineiro, mais cedo ou mais tarde, haverá um jardim. Um jardim sem jardineiro, logo desaparecerá. O que é um jardineiro? Uma pessoa cujo pensamento está cheio de jardins. O que faz um jardim são os pensamentos do jardineiro.
O que faz um povo são os pensamentos daqueles que o compõem” Rubem Alves
O que faz um povo são os pensamentos daqueles que o compõem” Rubem Alves
quinta-feira, 30 de junho de 2011
terça-feira, 28 de junho de 2011
Filho de Conselheiro da AMARRIBO assume como Juiz Federal
O jovem Fernando Toledo Carneiro, filho do Conselheiro Fernando Antonio Carneiro passou em concurso para a Magistratura Federal, e tomou posse no dia 22 de junho último como Juiz Federal da 3ª Região, que engloba São Paulo e Mato Grosso do Sul.
Fernando acompanhou de perto toda a luta da AMARRIBO nos últimos anos por mais ética na política, e por honestidade na aplicação de recursos públicos. Enquanto o pai militava na AMARRIBO, o filho prestava serviços na Corregedoria Geral da União, e estudava com o objetivo de prestar concurso para a Magistratura.
O desejo do pai Fernando, ao qual se junta toda a comunidade de Ribeirão Bonito, e da AMARRIBO, é que Deus o ilumine na árdua tarefa que o espera e que ele contribua para o nosso país fazendo Justiça.
A grande luta do Século XXI é o combate à corrupção, que é a grande praga do nosso tempo. A corrupção mata mais do que qualquer doença, pois impede o desenvolvimento dos seres humanos, de forma que eles possam ganhar dignidade e o próprio sustento. Os fraudadores do dinheiro público, a primeira coisa que deixam para trás é a noção de dignidade.
A noção básica de dignidade tem a ver com a pessoa sobreviver com os próprios meios, sem ter que roubar para sobreviver. O que a gente vê hoje, é que muitas pessoas passam necessidades, mas tem noção de dignidade e não roubam. Enquanto outros que tem posses para sobreviver, às vezes muito bem, e mesmo assim roubam para ganhar mais e poder e gozar de um estilo de vida que não teriam condições de fazer pelas próprias mãos e pelas próprias qualificações.
É bonito ver um jovem lutar, ir buscar conhecimento pelas suas próprias forças, batalhar e vencer em uma posição tão importante como essa. Essa luta traz dignidade. O jovem deve estar satisfeito consigo mesmo por ter lutado e vencido, e agora vai poder distribuir justiça, e vai estar preparado para isso. Esse é o caminho bonito.
O contrário disso é o caminho tortuoso, daqueles que se aboletam em posições públicas para desviar recursos para se locupletarem tirando o que é dos outros para utilizarem em proveito próprio. Aquele caminho do favorecimento de amigos e parentes com dinheiro público, o caminho das concorrências fraudulentas, e do mau uso do dinheiro público.
Esse é o caminho fácil que lutamos contra, e que infelizmente muita gente não aprende, nem mesmo em Ribeirão Bonito onde diversos políticos já foram afastados da vida pública e processados.
Mas quem escolhe a via tortuosa precisa saber que a sociedade está se organizando cada vez mais. Hoje existem mais de 200 AMARRIBOs espalhadas pelo Brasil, e a gente não vai dar sossego aos fraudadores. A sociedade organizada vai fazer da vida desse pessoal um inferno, até eles aprenderem que o crime não compensa.
Fonte: Amarribo Brasil
É de deixar o coração e a alma leves e devolver a crença na Justiça
Juiz nega Justiça Gratuita para garoto, mas desembargador reverte a decisão
Decisão do desembargador José Luiz Palma Bisson, do Tribunal de Justiça
de São Paulo, proferida num Recurso de Agravo de Instrumento ajuizado
contra despacho de um Magistrado da cidade de Marília (SP), que negou os
benefícios da Justiça Gratuita a um menor, filho de um marceneiro que
morreu depois de ser atropelado por uma motocicleta. O menor ajuizou uma
ação de indenização contra o causador do acidente pedindo pensão de um
salário mínimo mais danos morais decorrentes do falecimento do pai.
Por não ter condições financeiras para pagar custas do processo o menor
pediu a gratuidade prevista na Lei 1060/50. O Juiz, no entanto,
negou-lhe o direito dizendo não ter apresentado prova de pobreza e,
também, por estar representado no processo por “advogado particular”.
A decisão proferida pelo Tribunal de Justiça de São Paulo a partir do
voto do desembargador Palma Bisson é daquelas que merecem ser
comentadas, guardadas e relidas diariamente por todos os que militam no Judiciário.
Integra do voto, disponível no TJ sp:
“É o relatório. Que sorte a sua, menino, depois do azar de perder o pai e ter sido vitimado por um filho de coração duro – ou sem ele -, com o indeferimento da gratuidade que você perseguia.
Um dedo de sorte apenas, é verdade, mas de sorte rara, que a loteria do distribuidor, perversa por natureza, não costuma proporcionar. Fez caber a mim, com efeito,
filho de marceneiro como você, a missão de reavaliar a sua fortuna.
Aquela para mim maior, aliás, pelo meu pai – por Deus ainda vivente e
trabalhador – legada, olha-me agora. É uma plaina manual feita por ele
em paubrasil, e que, aparentemente enfeitando o meu gabinete de trabalho, a rigor diuturnamente avisa quem sou, de onde vim e com que cuidado extremo, cuidado de artesão marceneiro, devo tratar as pessoas que me vêm a julgamento disfarçados de autos processuais, tantos são os que nestes vêem apenas papel repetido.
É uma plaina que faz lembrar, sobretudo, meus caros dias de menino, em que trabalhei com meu pai e tantos outros marceneiros como ele, derretendo cola coqueiro – que nem existe mais – num velho fogão a gravetos que nunca faltavam na oficina de marcenaria em que cresci; fogão cheiroso da queima da madeira e do pão com manteiga, ali tostado no paralelo da faina menina.
Desde esses dias, que você menino desafortunadamente não terá, eu hauri
a certeza de que os marceneiros não são ricos não, de dinheiro ao menos.
São os marceneiros nesta Terra até hoje, menino saiba, como aquele José,
pai do menino Deus, que até o julgador singular deveria saber quem é.
O seu pai, menino, desses marceneiros era. Foi atropelado na volta a pé
do trabalho, o que, nesses dias em que qualquer um é motorizado, já é
sinal de pobreza bastante. E se tornava para descansar em casa posta no
Conjunto Habitacional Monte Castelo, no castelo somente em nome
habitava, sinal de pobreza exuberante.
Claro como a luz, igualmente, é o fato de que você, menino, no pedir
pensão de apenas um salário mínimo, pede não mais que para comer. Logo,
para quem quer e consegue ver nas aplainadas entrelinhas da sua vida, o
que você nela tem de sobra, menino, é a fome não saciada dos pobres.
Por conseguinte um deles é, e não deixa de sê-lo, saiba mais uma vez,
nem por estar contando com defensor particular. O ser filho de
marceneiro me ensinou inclusive a não ver nesse detalhe um sinal de
riqueza do cliente; antes e ao revés a nele divisar um gesto de pureza
do causídico. Tantas, deveras, foram as causas pobres que patrocinei
quando advogava, em troca quase sempre de nada, ou, em certa feita, como
me lembro com a boca cheia d’água, de um prato de alvas balas de coco,
verba honorária em riqueza jamais superada pelo lúdico e inesquecível
prazer que me proporcionou.
Ademais, onde está escrito que pobre que se preza deve procurar somente
os advogados dos pobres para defendê-lo? Quiçá no livro grosso dos
preconceitos…
Enfim, menino, tudo isso é para dizer que você merece sim a gratuidade,
em razão da pobreza que, no seu caso, grita a plenos pulmões para quem
quer e consegue ouvir.
Fica este seu agravo de instrumento então provido; mantida fica, agora
com ares de definitiva, a antecipação da tutela recursal.
É como marceneiro que voto.
JOSÉ LUIZ PALMA BISSON – "Relator Sorteado”
domingo, 26 de junho de 2011
quarta-feira, 22 de junho de 2011
A transformação de uma cidade, com o aprendizado da AMARRIBO
Eduardo Gaievski fez seu primeiro contato com a Amarribo em 2003, quando da formação da Ong de Realeza PR. Algum tempo depois manifestou desejo de participar da política local e colocar em prática tudo o que aprendeu sobre administração pública e a importância do controle social. Abandonou a Ong e hoje é prefeito de Raleza PR. O resultado está no seu depoimento abaixo. Parabéns, Eduardo, por nos mostrar que é possível - sua atuação é prova de que com a boa administração dos recursos públicos, o desenvolvimento das cidades é visível.
Amigos,
Gostaria de agradecer e dizer que após quase sete anos de Adm. Pública, em Realeza-PR, posso dizer que o aprendizado que tive com a AMARRIBO, foi fundamental para que os recursos públicos fossem
efetivamente aplicados para o bem estar do povo Realezense. Alguns exemplos:
-Implementamos uma gestão profissional desde o primeiro dia em nossa Administração.
-No primeiro mês denunciei a Empresa Sulmed(reportagem recente do Fantástico) que vendia desde NF(s) de medicamentos até ambulâncias....onibus para saúde, etc....UMA VERGONHA...
-Também denunciei meu Vice Prefeito, que tentou organizar uma quadrilha com empresas, para desviar dinheiro público, fraudes com Xerox, roubo de peças e equipamentos, diárias,etc.
- Coibimos tentativa de desvios da merenda escolar....
-Instalamos um sistema de controle de frota, para gerenciamento dos gastos de combustíveis e licitei a compra de óleo diesel, direto da Distribuidora e não imaginam a economia que já fizemos, tanto que o TCE-PR, desde janeiro/2011, esta cobrando de todas as Prefeituras o envio dos gastos de combustível por veículo/máquinas, etc com o respectivo odômetro.
-Instalamos câmara de monitoramento nos postos de saúde, escolas,
Parque de máquinas, Principais ruas e avenidas, Centros de Eventos... o índice de furtos e criminalidade diminuiu muito.
-Implantamos a coleta seletiva em 100% do município e não imaginam a economia que fizemos com o aterro sanitário (uma das poucas cidades) que não terceirizou a coleta (outro foco de corrupção) e ainda passamos a não cobrar Taxa de lixo, pra que todos aderissem à separação nas residências. Além de estruturarmos a Apara (Assoc. de agentes ambientais) que fazem a separação e obtém ótima renda.
-Investimos em Centros de Educ. Infantil, Escola em tempo Integral e conseguimos a instalação da UFFS(Univ. Federal da Fronteira Sul).
-Ficamos entre os 40 melhores do IDEB no País. Aqui tem vaga nas creches e estamos construindo mais uma(220 vagas) e mais uma Escola para ensino fundamental - Universidade da Criança.
-Na saúde fizemos uma revolução, que hoje temos uma aprovação da população em mais de 90%. Aqui nem ambulância do Município tinha, hoje, temos aparelhos de ultra som, laboratório, até UTI móvel do SAMU conseguimos.
-Um belo Parque Ecológico Central, com lago, pistas de caminhada,
academia de ginastica ao ar livre, quadras, etc.
-Desfavelamentos e canalização do córrego.
Gostaria de um dia poder relatar nossa experiência para o Brasil, para que tenhamos milhares de Realezas por ai.
Com um orçamento aprox. de 20 milhões por ano, hoje temos em caixa R $ 3.500.000,00, acreditam?
Dá prá fazer muito com o orçamento bem planejado, sem corrupção, é lógico.
Abração e minha gratidão em nome do Povo de Realeza, por tudo que me ajudaram. Eduardo André Gaievski
Prefeito de Realeza PR
terça-feira, 21 de junho de 2011
1ª Consocial – Conferência Nacional sobre Transparência e Controle Social
A CONSOCIAL veio atender a um abaixo assinado das organizações que fazem parte da ABRACCI. Todos estados convocaram e queremos que a Rede de Controle Social ABRACCI-AMARRIBO-IFC participe com toda sua força para fazermos uma grande Conferencia em maio de 2012 em Brasília.
Vejam o cronograma:
Etapas serão realizadas até o dia 20 de maio de 2012, seguindo o seguintecalendário:
Vejam o cronograma:
Etapas serão realizadas até o dia 20 de maio de 2012, seguindo o seguintecalendário:
I - Etapas preparatórias:
a) Conferências Municipais/ Regionais: è de 25/07 a 13/11/2011;
b) Conferências Estaduais e Distrital: è de 14/11/2011 a 08/04/2012;
c) Conferências Livres è de 12/09 a 30/12/2011;
d) Conferências Virtuais: è de 12/09/2011 a 08/04/2012;
e) Programas/Atividades Especiais: è até 20 de maio de 2012.
II - Etapa Nacional: de 18 a 20 de maio de 2012.A Etapa Nacional da 1ª Consocial será realizada na cidade de Brasília-DF.O prazo para a convocação da Conferência Municipal/ Regional pelo PoderExecutivo inicia-se em 04 de julho de 2011 e encerra-se em 02 de setembro de 2011.
a) Conferências Municipais/ Regionais: è de 25/07 a 13/11/2011;
b) Conferências Estaduais e Distrital: è de 14/11/2011 a 08/04/2012;
c) Conferências Livres è de 12/09 a 30/12/2011;
d) Conferências Virtuais: è de 12/09/2011 a 08/04/2012;
e) Programas/Atividades Especiais: è até 20 de maio de 2012.
II - Etapa Nacional: de 18 a 20 de maio de 2012.A Etapa Nacional da 1ª Consocial será realizada na cidade de Brasília-DF.O prazo para a convocação da Conferência Municipal/ Regional pelo PoderExecutivo inicia-se em 04 de julho de 2011 e encerra-se em 02 de setembro de 2011.
No caso do Poder Executivo não convocar a Conferência Municipal/Regional no prazo previsto, a sociedade civil poderá fazê-lo até 23 de setembro de 2011, considerando no mínimo 3 organizações com obrigações legais em dia, convocando conjuntamente, com ampla divulgação e com a assinatura do Formulário de Requisição de Convocação por pelo menos 100
(cem) eleitores, qualificados com nome e número do título de eleitor.
(cem) eleitores, qualificados com nome e número do título de eleitor.
A 1ª Consocial tem o objetivo principal de promover a transparência pública e estimular a participação da sociedade no acompanhamento da gestão pública, contribuindo para um controle social mais efetivo e democrático que garanta o uso correto e eficiente do dinheiro público.
O QUE É UMA CONFERÊNCIA?
Uma conferência convocada pelo poder público é uma ferramenta própria de fomento à participação social, uma iniciativa que tem por finalidade institucionalizar a participação da sociedade nas atividades de planejamento, gestão e controle de uma determinada política ou conjunto de políticas públicas. Trata-se de um momento de reflexão que permite avaliação de ações realizadas anteriormente e o aprofundamento da discussão a respeito dos temas propostos.
OBJETIVOS da 1ª Consocial:
1 – debater e propor ações da sociedade civil no acompanhamento e controle da gestão pública e o fortalecimento da interação entre sociedade e governo;
2 – promover, incentivar e divulgar o debate e o desenvolvimento de novas ideias e conceitos sobre a participação social no acompanhamento e controle da gestão pública;
3 – propor mecanismos de transparência e acesso a informações e dados públicos a ser implementados pelos órgãos e entidades públicas e fomentar o uso dessas informações e dados pela sociedade;
4 – debater e propor mecanismos de sensibilização e mobilização da sociedade em prol da participação no acompanhamento e controle da gestão pública;
5 – discutir e propor ações de capacitação e qualificação da sociedade para o acompanhamento e controle da gestão pública, que utilizem, inclusive, ferramentas e tecnologias de informação;
6 – desenvolver e fortalecer redes de interação dos diversos atores da sociedade para o acompanhamento da gestão pública; e
7 – debater e propor medidas de prevenção e combate à corrupção que envolvam o trabalho de governos, empresas e sociedade civil.
PARTICIPE, PROMOVA, DIVULGUE A 1ª CONSOCIAL
Compartilhe entre seus contatos o link http://www.cgu.gov.br/consocial/formularioconsocial/formInscPort.asp
para se cadastrarem e receberem informações, em primeira mão, sobre as ações de mobilização e participação da sociedade na Consocial. Na área “Divulgação” dessa página tem-se acesso aos banners para divulgação livre em sites, blogs, fóruns e demais canais da internet.
Além disso, a 1ª Consocial está nas redes sociais: Curta, siga, participe e divulgue!
Facebook: “Consocial Cgu”
Orkut: Comunidade “1ª Consocial”
Twitter: “@ConsocialCGU”
Orkut: Comunidade “1ª Consocial”
Twitter: “@ConsocialCGU”
Fonte: sítio da 1ª Consocial
domingo, 19 de junho de 2011
Meu amigo querido, achei você!
A invenção de Lauro de Brito Viana
Foram quatro anos de graduação, foram quatro anos de ônibus diariamente até o campus carreiros, foram quatro anos entrando no pavilhão quatro, foram quatro anos entre as salas 428 e 420, foram quatro anos conhecendo e desconhecendo gente, foram quatro anos tomando café no Bar do Meio, foram quatro anos enfrentando o Xerox, foram quatro anos pegando micro, foram quatro anos esperando para ter aula com Lauro de Brito Viana!
Mais do que um ser humano, ele já adquiriu o status de mito nos corredores do pavilhão 4: “Lá vem o Lauro” (sempre com o comentário à seguir: “se arrastando”). Sim, aquele homem de andar vagaroso, que você não sabe se está parando ou andando lentamente, cabisbaixo, com sua indefectível boina e óculos raiban, atende pelo nome de Lauro de Brito Viana. O professor que todos dizem: “Não, ele morre antes de dar aula para tua turma” (frase que se repete a mais de 5 turmas)
Mas não se enganem, ao chegar em sala de aula esse homem retira sua carapaça e se transforma em um X-Men de nível máximo. Num piscar de olhos ele é capaz de dançar a coreografia de “Chiquita Bacana” (para explicar a influência estadunidense no continente americano) com seu insólito “corpinho de toureiro”. Suas risadas tornam-se ameaçadoras à mesma medida que hilárias (pois você acaba rindo da risada e não dá piada que ele contou pela enésima vez)
Bem, as piadas são um quesito à parte.
No primeiro bimestre são todas inéditas. Nesse repertório você fica conhecendo a dos ratinhos no bar mexicano, ou então os quase contos do Padrinho François. No segundo bimestre uma ou duas piadas se agregam, mas agora o que se intensifica são os alunos que ele já teve – aliás, o Lauro nunca deu aula para pobre, pois todos ex-alunos dele viraram donos de grandes empresas ou eram filhos de grandes empresários (Goodyer, redes de supermercados, Votorantim, Antártica...). Claro, nunca esquecendo o banho que ele teve que dar no Lula (sim, o presidente) depois de uma cachaçada em conjunto nos tempos de ABC paulista e fundação do PT (clássica!!). No segundo semestre, as piadas se repetem, mas ele conta como se ninguém jamais tivesse ouvido elas, mesmo a turma em coro dizendo: "essa já foi!".
Que casos de Romualdo que nada, os causos mais mirabolantes que já existiram foram os de Lauro de Brito Viana. Ele simplesmente esteve em todos os lugares em todos os tempos da história – ele viu a Rainha Elizabeth no MASP, o Pierre Chaunu roubou o programa de quantificação dele! – e sempre conta tudo com um sabor de “eu estava lá”. As histórias de seu tempo na França... Passando frio resolve tomar uma bebidinha estranha para se esquentar, alguém avisou que deveria tomar pouco, pois ela esquentava “mesmo”, resultado que ele conta: “tomei tanto que até o chão que eu pisava derretia”.
Mas bem, tudo isso, essa espécie de folclore, para chegar no ponto crucial: Lauro é o grande mestre do curso de História da FURG. Depois de quatro anos, ao se aproximar a formatura, parece que a ordem é “relaxar”. Isso não quer dizer “largar de mão”, não, muito pelo contrário. Você começa a saber que o futuro (e o provável desemprego) estão ali, na sua frente, batendo a porta, e assim tem que haver algum tipo de definição. Ao entrar nas aulas do Lauro parece que o mundo para e um cosmos particular se estabelece. O espírito que melhor define sua aula seria: “relaxa e goza”, ou então, “senta e escuta, que lá vem a história...”.
É como se em suas aulas o clima fosse leve. Alguns chamariam de perda de tempo (claro que ele tem detratores), eu prefiro pensar que me divertia muito em suas aulas. Alguns reclamavam, mas pergunto: tivemos tantos professores abomináveis, e porque somente o Lauro causa esse desconforto todo o surto de “querer aprender” aconteceu somente agora? Relaxem e gozem.
Todas as piadas adquirem mais sentido depois de quatro anos, e o que nós queremos é um último ano “light”, tranqüilo, não é? Os sobressaltos, os 7 mil artigos deixamos para os três anos anteriores, restando assim as tardes com Lauro Viana (que sim, tinha dias que cuuuuustavam a passar, mas em compensação outros....) e sua inesquecível forma de encerrar a aula: “chamadinha surprise!”.
Se tivesse que realmente homenagear um professor somente, não hesitaria em escolher o Mestre Lauro – pois ele é o único entre todos os professores em que você percebe desde a primeira aula que somente uma única coisa motiva ele para sair da República Federativa Anárquica do Bolaxa até a FURG: o PRAZER de dar aula. Tá no seu olho o prazer de “contar histórias”. Lauro não é um historiador, é um contador de histórias? Pode ser...
Tá na cara que ele é o único que encara sua profissão com um prazer ímpar dentro de nosso departamento, enquanto para alguns parece doído dar aula, se esforçando em erudição, para ele a coisa é “fluída”, até simples (nunca simplista) levando em consideração sua bagagem de mais de 40 anos de leitura. (metodologia a gente muda, para aqueles que o consideram atrasado, mas prazer o que ele tem não se acha no pavilhão 4).
Por isso tudo lanço minha teoria: No sétimo dia Deus não descansou, ele parou tudo para inventar Lauro de Brito Viana!
Fonte: territorionobrega.blogspot.com
sábado, 18 de junho de 2011
Vereadores decidem sobre reabertura do Balneário de Águas da Prata
Um sonho que parecia impossível, começa a tomar forma e caminha para a realidade. Se há união, vontade e trabalho, milagres acontecem.
Cliquem no link abaixo
http://www.facebook.com/l/01b88YPEZ7YaGt_vABoPxHYa9sg/eptv.globo.com/emc/VID,0,1,39039;2,vereadores+decidem+sobre+reabertura+do+balneario+de+aguas+da+prata.aspx
quinta-feira, 16 de junho de 2011
Hoje tem goiabada? Tem sim, senhor!
A Goiabada de Águas da Prata está entre as 10 melhores do Brasil. Não é marmelada. O caderno Paladar, do Estadão, dedica sua edição de número 300 a um dos doces brasileiros mais antigos e populares, que nasceu para aplacar o desejo dos portugueses de comer doce de marmelo. Lisas, cremosas, de corte, em vidro, lata ou caixeta, fizeram o ‘sacrifício’ de provar 25 das melhores goiabadas encontradas no País e selecionar 10. Sozinhas e acompanhadas.
Pois é, Águas da Prata "pegou no breu": Balneário encaminhado, a melhor água do mundo, 52 cachoeiras (catalogadas), águas medicinais milagrosas e agora essa da goiabada. Ei, Seu Adelino - eu já sabia.
Veja reportagem completa:
http://www.estadao.com.br/noticias/suplementos+paladar,hoje-tem-goiabada,4497,0.shtm
quarta-feira, 15 de junho de 2011
Lindo, para embalar esses dias felizes
O Ricardo Castilho mandou esse presente para nós pela vitória alcançada pelo povo de Águas da Prata. Obrigada, Ri, sua participação tem sido muito importantes na construção desse sonho.
http://youtu.be/HN0_mN7fWa8
Audiência Pública que ficará na história de Águas da Prata
Águas da Prata, Prefeitura Municipal, dia 14 de junho de 2011, 19 horas: Decide-se o destino do Balneário.
São Paulo, Igreja N. Senhora de Fátima, dia 14 de junho de 2011, 19 horas: Missa de sétimo dia do arquiteto João Walter Toscano, idealizador do Balneário.
Pelo depoimento dos presentes depois da audiência (veja abaixo), pela emoção quase palpável que tomou conta de todos, pela união e congraçamento que não deixava as pessoas irem embora... Presenciamos um momento mágico.
Os aplausos demorados estavam dizendo obrigado a dois personagens dessa história de final feliz - ambos estavam lá, tão felizes quanto nós:
João Walter Toscano, o arquiteto do balneário e José Gilberto Sibin, o arquiteto da missão que parecia impossível e que 918 pratenses referendaram. Às mensagens:
Gil Sibin - .... e não posso deixar de agradecer a confiança total depositada em mim para que apresentasse um projeto de revitalização e representasse esta causa tão importante que é o desejo de tanta gente!!!! Deixo aqui o meu agradecimento .... 918 vezes MUITO OBRIGADO!!!!
Ivone Valdo - Peço desculpas por mais esse depoimento, hoje estou imensamente feliz com o que vivi na audiência pública, lembro em 2002 quando docente do SENAC, sempre aplicava uma dinâmica onde todos contavam seu maior sonho. E o meu não podia deixar de ser: VER ÁGUAS DA PRATA VOLTAR A OCUPAR SEU LUGAR DE DESTAQUE NO CENÁRIO TURÍSTICO NACIONAL COMO A MAIOR ESTÂNCIA HIDROMINERAL.
Hoje meu sonho cresceu - por que não INTERNACIONAL?
Lília Costa E Silva - Ivone estava aqui de coração apertado, fiquei muito feliz!!!! Meu tio médico dizia isto: é a melhor água do mundo!!!!!
Yara Cavini - Deu certo, Thaís. A emoção rolou solta e razão se fez presente num projeto bem amarrado que contemplou todas as etapas, objetivos, custos, cronograma, etc. O balneário é nosso, ninguém mais vai tirá-lo de nós. Há muito tempo não via a sociedade pratense reunida em torno de um objetivo comum e as pessoas estavam tão felizes com isso que não iam embora. Ficaram lá conversando e rindo e se abraçando...
Bell Pereira - Alma leve depois da noite de ontem.....
Cristina Lerosa - Primeiro quero te agradecer Gil pela alegria que proporcionou ontem a mim e a todos que lutam há anos pela Rainha das Águas. Esqueci de comentar lá com vc que Aba é Pai em aramaico...achei muito propicio, já que é a Mãe Água que estamos defendendo...grande abraço
* ABA é o nome da Amigos do Balneário, associação responsável pela reforma e revitalização do balneário (grifo nosso)
Reinaldo Luiz Moreira - E no fim vai dar tudo certo , como diz a bel ABA quer dizer PAI ele vai nos ajudar,nada é coincidência,mas sim providencia.. abraço
Karoline Mendes Aguiar - Superintende Executiva do IFC - Parabéns! Todos nós que acompanhamos essa luta comemoramos essa grande vitória.
"Porque se chamavam homens
Também se chamavam sonhos
E sonhos não envelhecem"
Ana Marçal da Silveira - Diretora Executiva da Auditar - "Yara, fico muito feliz por vocês. Antes, muitas lutas, agora colhendo os frutos. Parabéns para vocês. Um grande bj. Saudades"
Em breve, novas mensagens.
São Paulo, Igreja N. Senhora de Fátima, dia 14 de junho de 2011, 19 horas: Missa de sétimo dia do arquiteto João Walter Toscano, idealizador do Balneário.
Pelo depoimento dos presentes depois da audiência (veja abaixo), pela emoção quase palpável que tomou conta de todos, pela união e congraçamento que não deixava as pessoas irem embora... Presenciamos um momento mágico.
Os aplausos demorados estavam dizendo obrigado a dois personagens dessa história de final feliz - ambos estavam lá, tão felizes quanto nós:
João Walter Toscano, o arquiteto do balneário e José Gilberto Sibin, o arquiteto da missão que parecia impossível e que 918 pratenses referendaram. Às mensagens:
Gil Sibin - .... e não posso deixar de agradecer a confiança total depositada em mim para que apresentasse um projeto de revitalização e representasse esta causa tão importante que é o desejo de tanta gente!!!! Deixo aqui o meu agradecimento .... 918 vezes MUITO OBRIGADO!!!!
Ivone Valdo - Peço desculpas por mais esse depoimento, hoje estou imensamente feliz com o que vivi na audiência pública, lembro em 2002 quando docente do SENAC, sempre aplicava uma dinâmica onde todos contavam seu maior sonho. E o meu não podia deixar de ser: VER ÁGUAS DA PRATA VOLTAR A OCUPAR SEU LUGAR DE DESTAQUE NO CENÁRIO TURÍSTICO NACIONAL COMO A MAIOR ESTÂNCIA HIDROMINERAL.
Hoje meu sonho cresceu - por que não INTERNACIONAL?
Lília Costa E Silva - Ivone estava aqui de coração apertado, fiquei muito feliz!!!! Meu tio médico dizia isto: é a melhor água do mundo!!!!!
Yara Cavini - Deu certo, Thaís. A emoção rolou solta e razão se fez presente num projeto bem amarrado que contemplou todas as etapas, objetivos, custos, cronograma, etc. O balneário é nosso, ninguém mais vai tirá-lo de nós. Há muito tempo não via a sociedade pratense reunida em torno de um objetivo comum e as pessoas estavam tão felizes com isso que não iam embora. Ficaram lá conversando e rindo e se abraçando...
Bell Pereira - Alma leve depois da noite de ontem.....
Cristina Lerosa - Primeiro quero te agradecer Gil pela alegria que proporcionou ontem a mim e a todos que lutam há anos pela Rainha das Águas. Esqueci de comentar lá com vc que Aba é Pai em aramaico...achei muito propicio, já que é a Mãe Água que estamos defendendo...grande abraço
* ABA é o nome da Amigos do Balneário, associação responsável pela reforma e revitalização do balneário (grifo nosso)
Reinaldo Luiz Moreira - E no fim vai dar tudo certo , como diz a bel ABA quer dizer PAI ele vai nos ajudar,nada é coincidência,mas sim providencia.. abraço
Karoline Mendes Aguiar - Superintende Executiva do IFC - Parabéns! Todos nós que acompanhamos essa luta comemoramos essa grande vitória.
"Porque se chamavam homens
Também se chamavam sonhos
E sonhos não envelhecem"
Ana Marçal da Silveira - Diretora Executiva da Auditar - "Yara, fico muito feliz por vocês. Antes, muitas lutas, agora colhendo os frutos. Parabéns para vocês. Um grande bj. Saudades"
Em breve, novas mensagens.
Sonho que se sonha junto é realidade!
Projeto de revitalização do Balneário Teotônio Vilela, apresentado na Audiência Pública do dia 14 de junho, às 19 horas, na sede da Prefeitura Municipal de Águas da Prata SP
Revitalização do Balneário Teotônio Vilela de Águas da Prata
1. Considerações preliminares:
Reconhecido, na década de 70, como o maior e mais moderno da América do Sul, tanto pelo arrojo arquitetônico como pela funcionalidade, o Balneário Teotônio Vilela encontra-se desativado há vários anos.
Restaurada e revitalizada, esta construção monumental passará a ter as características e condições necessárias para que a cidade de Águas da Prata - utilizando os recursos hidrominerais - cumpra sua vocação turística, acelerando o desenvolvimento econômico do município.
Desta forma, a população local e regional será beneficiada não só pela utilização das águas medicinais para tratamentos de saúde e estética, mas, sobretudo, pelas inúmeras possibilidade de incremento de negócios paralelos (turismo, hotelaria, restaurantes, comércio, atividades culturais, educação, etc.), bem como pela consequente geração de empregos e renda, fundamentais para garantir a qualidade de vida de seus habitantes.
Num momento em que o mundo todo se preocupa com o comprometimento dos recursos hídricos e teme pelas consequências do desequilíbrio ambiental - causado sobretudo pelo desmatamento, uso incorreto do solo, degradação dos mananciais e poluição dos rios, o município de Águas da Prata dispõe, em abundância e com qualidade superior, desse recurso estratégico que já é considerado o bem mais precioso da humanidade.
Ao dar destinação a este fabuloso potencial, a cidade poderá realmente fazer jus ao título de "Rainha das Águas.
2. Importância histórica
Inaugurado em 1975, o Balneário Teotônio Vilela ocupa cerca de oito mil metros quadrados, em meio a 13 mil metros quadrados de uma área de preservação ambiental, parte do Bosque Municipal de Águas da Prata, que abriga aves e animais nativos. O projeto de João Walter Toscano, que integra os elementos de arquitetura ao quadro natural paisagístico, concedeu diversos prêmios ao arquiteto, inclusive a honra de integrar o acervo permanente do Museu Nacional de Arte Moderna, no Centre Pompidou, em Paris.
O Balneário Teotônio Vilela possui três pavimentos, dispondo de salas para
banhos, duchas, saunas, salões de repouso, piscinas naturais, anfiteatro e demais dependência para lazer. Concebido para o uso terapêutico das águas medicinais, suas instalações são adequadas para hidroterapia e fisioterapia, bem como a outros tratamentos de saúde e estética.
A cidade de Águas da Prata possui várias fontes de água mineral, sendo uma delas comparada em qualidade à fonte de Vichy, na França, considerada a melhor do mundo.
Destaque também para a Fonte Vilela, a mais radioativa das Américas.
Por todos estes atributos, após o fechamento dos cassinos, o Balneário tornou-se a maior atração turística de Águas da Prata, mas, infelizmente, encontra-se desativado atualmente. Sem ele, o desenvolvimento econômico da cidade estagnou.
3. Justificativa
- Priorizando o interesse da população, com a junção das iniciativas pública e
privada, estamos certos de que é possível promover uma mudança radical no perfil da cidade, promovendo uma melhoria significativa na qualidade de vida dos cidadãos de Águas da Prata.
- Após o fechamento do Balneário, a cidade tem vivido uma indesejável situação de declínio do turismo, com a deterioração e fechamento de hotéis e postos de trabalho, assim como a estagnação do comércio local.
- Com tantos atrativos naturais, alavancada pela reabertura do Balneário, a cidade certamente poderá fazer do turismo o pilar propulsor do seu desenvolvimento, fazendo com que Águas da Prata se torne uma referência não só no Brasil, mas também no mundo, em tratamentos de saúde e beleza originados da qualidade medicinal de suas
águas. Em decorrência, áreas correlatas, como educação e cultura, também serão desenvolvidas no espaço do Balneário, gerando, num contexto mais amplo, o aumento de perspectivas de negócios e a geração de empregos e renda per capita.
4. Impacto econômico
4.1 - Objetivo Geral: propiciar o desenvolvimento da cidade de Águas da Prata, fazendo com que se torne sinônimo de qualidade em tratamentos de saúde e beleza, promovendo o crescimento das áreas de turismo, hotelaria, gastronomia e comércio em geral.
4.2 - Objetivo Específico: reabertura e revitalização do Balneário Teotônio Vilela.
4.3 - Beneficiários:
• Diretos: moradores e turistas.
• Indiretos: turismo, hotelaria, restaurantes, comércio, atividades culturais, etc.
4.4 – Empregos:
· Geração de empregos diretos: aproximadamente 20.
· Geração de empregos indiretos: aproximadamente 500.
5. Viabilização por projeto de Lei
Para viabilizar a utilização do Balneário e transformá-lo num negócio lucrativo, o Município de Águas da Prata, através da Prefeitura Municipal, deverá firmar convênio com a Associação de Amigos do Balneário (ABA), repassando à mesma sua administração e gestão, autorizando-a, para alcançar seus objetivos, a implementar ações que visem arrecadar recursos para a sua administração, gerenciamento e manutenção, incluindo a possibilidade de cobrança para a utilização de todos os serviços, bem como o aluguel e/ou arrendamento de espaços de natureza afim às suas atividades, permitindo-se ainda o recebimento de doações de pessoas físicas e jurídicas, bem como benefícios advindos das leis de apoio e incentivo à Cultura e ao Turismo.
6. Destinação do projeto
Todos os espaços disponíveis no Balneário serão aproveitados e destinados a
finalidades específicas, geradoras de receita. Com uma divisão básica em quatro áreas operacionais – Saúde, Beleza, Educação & Cultura, e Comércio - serão oferecidos uma série de serviços e produtos:
6.1 - Na área de Saúde:
banhos e tratamentos de imersão;
duchas;
sauna;
hidroterapia (piscina);
fisioterapia;
cromoterapia;
massagem (diversas técnicas);
quiropraxia;
aromaterapia;
tratamentos medicinais de inalação, etc.
6.2 - Na área de Beleza:
tratamentos estéticos faciais e corporais, como limpeza de pele;
peeling;
rejuvenescimento;
celulite e estrias;
cabeleireiro;
manicure;
depilação;
podólogo, etc.
6.3 - Na área de Educação & Cultura: cursos, palestras e workshops relacionados às áreas de Saúde e Beleza;
oficinas culturais e apresentações artísticas de teatro, dança e música;
exposições de arte e artesanato.
6.4 - Na área comercial: restaurante com cardápio saudável, orientado por
nutricionista, como extensão dos tratamentos oferecidos pelo balneário; cafeteria;
lojas para vendas de sabonetes, cremes, xampus e condicionadores de tratamento;
óleos essenciais e sais de banho; protetor solar, etc.;
lojas para venda de arte e artesanato.
7. Execução física e orçamento do Projeto
A Associação deverá ser constituída legalmente e terá autonomia administrativa, cabendo a ela a responsabilidade pela captação de recursos para reforma da parte física e estrutural do prédio, bem como sua manutenção e administração geral. Após aprovação da lei que regulamenta o convênio com a Prefeitura Municipal, a Associação de Amigos do Balneário (ABA) terá 06 (seis) meses para captação dos recursosnecessários para iniciar a reforma e revitalização do Balneário Teotônio Vilela.
A partir da conclusão da segunda etapa, os serviços serão gradativamente disponibilizados ao público, já trazendo retorno financeiro.
A primeira etapa da obra consiste na elaboração do projeto físico-estrutural,
incluindo a revisão dos revestimentos de pisos e paredes, bem como a demanda de água, o dimensionamento de reservatórios, tubulações, redes de distribuição, sendo também considerado o aproveitamento de águas pluviais para reuso.
Em seguida, serão revitalizadas as áreas externas, fachadas e piscina, com execução estimada em 08 (oito) meses e custo aproximado de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais).
Na segunda etapa, serão preparados os espaços destinados à área de Saúde
(banhos e tratamentos de imersão; duchas; sauna; hidroterapia; fisioterapia;
cromoterapia; massagem; quiropraxia; aromaterapia; tratamentos medicinais de inalação, etc.) e de Beleza (tratamentos estéticos faciais e corporais, como limpeza de pele; peeling; rejuvenescimento; celulite e estrias; cabeleireiro; manicure; depilação; podólogo, etc.). Para execução desta fase são estimados 15 (quinze) meses com um custo aproximado de R$ 1.750.000,00 (um milhão, setecentos e cinquenta reais).
Com duração prevista de 06 (seis) meses, na terceira etapa serão restaurados e
recuperados os espaços comerciais destinados ao restaurante, cafeteria e lojas, com custo aproximado de R$ 1.100.000,00 (um milhão e cem mil reais).
Finalmente, num período estimado de 12 meses, serão restaurados e recuperados o anfiteatro, o paisagismo e os espaços destinados à área de Educação & Cultura (cursos, palestras e workshops, oficinas culturais, apresentações artísticas e exposições). O custo estimado é de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais).
Num prazo total estimado em 03 (três) anos e 04 (quatro) meses, ao custo
aproximado de R$ 5.850.000,00 (cinco milhões, oitocentos e cinquenta mil reais), o Balneário estará totalmente recuperado e em funcionamento.
8. Desenvolvimento do Projeto
Para viabilizar a revitalização, administração e utilização do Balneário Teotônio Vilela, será criada a Associação de Amigos do Balneário (ABA), nos moldes da experiência bem sucedida da Associação dos Amigos do Theatro Municipal de São João da Boa Vista (AMITE), responsável pela completa recuperação do teatro, que hoje é parte ativa da vida da cidade, contribuindo para seu reconhecimento como pólo cultural, que atrai turistas e movimenta a economia local.
Para atingir seus objetivos, a ABA deverá:
· Constituir um Conselho de Transição para dialogar com o poder público.
· Captar recursos financeiros através dos Ministérios de Minas e Energia, Turismo, Cultura e Meio Ambiente; das leis federais, estaduais e municipais de apoio e incentivo ao desenvolvimento do turismo, da cultura e proteção ambiental; de ONGs internacionais; de empresas que se beneficiam de leis de incentivo; de doações; etc.
· Realizar campanhas permanentes para adesões de sócios e apoiadores;
· Buscar parcerias, apoios e convênios com instituições públicas e privadas;
· Promover cursos, palestras, simpósios, conferências e workshops
prioritariamente nas áreas correlatas às atividades do Balneário, como Saúde,
Estética, Educação e Cultura;
· Promover atividades de formação e/ou aperfeiçoamento profissional, em parceria com instituições educativas;
· Colaborar com o Poder Público em ações sociais e culturais que beneficiem a
comunidade local;
· Articular-se com órgãos federais, estaduais e municipais, bem como
universidades, centros e institutos de ensino superior e entidades culturais, no
sentido de assegurar a execução de seus fins, planos e programas;
· Desenvolver e comercializar produtos personalizados;
· Implantar e promover ações que otimizem a utilização dos diversos espaços do Balneário, tornando-os lucrativos.
· Criar campanhas para associação à ABA e “Empresa Amiga”.
9. Administração
Para viabilizar a revitalização, administração e utilização do Balneário Teotônio Vilela, através da Associação de Amigos do Balneário (ABA), deverão ser escolhidos por eleição entre seus membros efetivos: Diretoria Executiva, Conselho Administrativo, Conselho Fiscal e Conselho de Programação & Eventos, em conformidade com o Regimento Interno que dispõe sobre as competências, direitos e deveres de todos os seus órgãos.
9.1 - Diretoria: será composta por
01 (um) Presidente,
01 (um) Vice-Presidente,
01
(um) Secretário,
01 (um) Tesoureiro e
01 (um) Assessor Jurídico.
9.2 - Atribuições da Diretoria: respeitar e fazer cumprir as disposições do presente Regimento Interno;
elaborar e apresentar o relatório anual e o balanço das atividades
da ABA aos Conselhos Fiscal e Administrativo;
interagir com instituições públicas e privadas, visando a colaboração em atividades de interesses comum;
contratar e demitir funcionários;
promover a substituição de qualquer membro da Diretoria, que tenha
pedido demissão de suas funções;
reformar e aprovar alterações no Regimento; eleger e dar posse aos componentes dos Conselhos e Departamentos operacionais.
9.3 - Atribuições do Presidente: representar a ABA ativa, passiva, judicial e
extrajudicialmente; zelar pelo cumprimento do Regimento; convocar e presidir reuniões da Diretoria; autorizar despesas e assinar cheques e ordens bancárias, juntamente com o tesoureiro; assinar documentos referentes a convênios e contratos; exercer voto de desempate.
9.4 - Atribuições do Vice-Presidente: substituir o Presidente em suas faltas ou
impedimentos, assumindo as suas atribuições em caso de vacância, até o seu término; prestar, de modo geral, colaboração ao Presidente.
9.5 - Atribuições do Secretário: secretariar as reuniões da Diretoria e dos Conselhos Administrativo e de Eventos, bem como redigir as respectivas atas; examinar as correspondências oficiais recebidas, dando conhecimento destas ao Presidente; redigir e assinar o expediente da Secretaria.
9.6 - Atribuições do Tesoureiro: arrecadar e contabilizar as contribuições e rendas, mantendo em dia toda a escrituração; pagar as contas, autorizar as despesas, sempre com o aval do Presidente; assinar cheques, ordens de pagamentos e movimentar, juntamente com o Presidente, todas as contas bancárias da ABA; apresentar relatórios e prestar contas sempre que for solicitado, submetendo-as, inclusive, à apreciação da
Diretoria; elaborar relatório financeiro e, anualmente, submetê-lo à Diretoria;
apresentar relatórios de receitas e despesas sempre que houver solicitação; apresentar semestralmente os balancetes à Diretoria; conservar sob sua guarda e responsabilidade numerários e documentos relativos à tesouraria, inclusive contas bancárias.
9.7 - Atribuições do Assessor Jurídico: prestar consultoria jurídica à ABA; examinar os contratos, convênios e demais documentos a serem assinados, bem como elaborar pareceres jurídicos sempre que solicitado pela Diretoria.
10. Conselhos
10.1 - Conselho Administrativo: será composto de 3 (três) membros, escolhidos pela Diretoria. Ao Conselho Administrativo compete assessorar, apreciar e opinar sobre questões administrativas, planejamento de tarefas e direcionamento de ações do Balneário. Também é atribuição do Conselho Administrativo deliberar sobre todos os assuntos que a Diretoria submeter à sua apreciação, bem como avaliar periodicamente o desempenho da ABA, fiscalizando o cumprimento de diretrizes, política e objetivos estabelecidos, acompanhando a execução das medidas recomendadas e estimando os
resultados a serem atingidos. Caberá ao Conselho Administrativo a aprovação da política financeira da ABA e dos investimentos destinados a novas atividades, bem como a expansão dos setores existentes.
10.2 - Conselho Fiscal: será composto de 3 (três) membros, escolhidos pela Diretoria.
Ao Conselho Fiscal cabe zelar pela observância da lei, verificar a regularidade dos livros, registros contábeis e documentos que lhe servem de suporte; verificar a exatidão do balanço e da demonstração de resultados; elaborar anualmente relatório sobre a sua ação fiscalizadora e dar parecer sobre o relatório, contas e propostas apresentados pela administração.
10.3 - Conselho de Programação & Eventos: será composto de 05 (cinco) membros, escolhidos pela Diretoria dentre os associados e/ou apoiadores e técnicos convidados.
Ao Conselho de Programação & Eventos compete analisar e aprovar as sugestões de atividades e programas culturais a serem desenvolvidas no Balneário, adequação dos mesmos e autorizar a sua efetiva realização, bem como realizar o planejamento anual de atividades, que será aprovado pela Diretoria. Ao final de cada exercício, deverá apresentar os relatórios de atividades e realizações. A este Conselho fica subordinado o departamento de Comunicação & Marketing, responsável pela divulgação e contato com
a mídia.
11. Apoio
Para buscar recursos, a ABA desenvolverá uma série de programas e ações, entre elas:
11.1 - Sócio da ABA - ao se filiar, o sócio assume o compromisso de contribuir com uma quantia mensal a ser oportunamente definida. Em contrapartida, recebe alguns benefícios exclusivos, como: cartão personalizado de sócio; acesso gratuito a eventos e exposições; desconto de 10 % nos serviços do balneário e em produtos da loja, restaurante, bar, cafeteria e bar; desconto de 15% em cursos e/ou atividades desenvolvidas no Balneário. Estes benefícios poderão ser usufruídos tão somente pelo sócio, sem possibilidade de transferência de seus direitos, durante o período de validade de seu termo de associação.
11.2 - Empresa Amiga - ao colaborar mensalmente com uma quantia em dinheiro, a empresa ganha espaço publicitário no Balneário, bem como em todo material institucional de divulgação, tanto impresso quanto eletrônico. A empresa também terá direito a cinco (5) cartões personalizados que poderão ser utilizados para acesso gratuito ao balneário. Este mesmo cartão também garante acesso gratuito a eventos e exposições; desconto de 15 % nos serviços do balneário e em produtos da loja, restaurante, bar, cafeteria e bar; desconto de 20% em cursos e/ou atividades desenvolvidas no Balneário.
12. Parcerias
12.1 - José Rubens Blasi Carvalho Rosas – um dos idealizadores da Fundação Oliveira Neto e um dos fundadores da AMITE, tendo sido o primeiro presidente das duas entidades. Liderou o processo de captação de recursos para reforma, restauração e implementação da retomada do funcionamento do Theatro Municipal de São João da Boa Vista. Utilizando esta experiência, coloca-se à disposição para prestar serviços de consultoria durante a execução destas etapas no projeto do Balneário.
12.2 - Instituto Global Cultural (IGC) - instituição de natureza cultural e educacional, preservadora da memória e patrimônio cultural, tendo como princípios norteadores do seu trabalho a produção artística, a educação e a responsabilidade social, o IGC é um espaço permanentemente aberto para a análise, o entendimento e a criação do fazer artístico contemporâneo, em especial da fotografia. Localizado em Águas da Prata, o IGC estabeleceu, entre seus objetivos, a promoção de ações sociais que colaborem para a formação de crianças e jovens carentes, atuando como um agente transformador da
realidade em que estão inseridos, bem como o fomento do desenvolvimento em seu entorno, a partir de parcerias com o poder público e a iniciativa privada. Neste contexto, coloca toda a sua estrutura à disposição do Balneário, onde poderá funcionar uma sucursal do Instituto, oferecendo cursos, palestras, workshops, além de exposições de fotografia e outras artes visuais.
12.3 - AMITE – constituída em 2003, a Associação dos Amigos do Theatro Municipal de São João da Boa Vista tem, entre suas atribuições, promover a popularização do teatro, realizar eventos com a participação de grupos e escolas, e organizar a agenda de espetáculos artísticos. Entendendo que a disseminação da cultura em toda região é fundamental para formar público e viabilizar a apresentação de bons espetáculos, a AMITE se dispõe, na medida de suas possibilidades, a buscar condições para que os espetáculos agendados para o Theatro Municipal também possam acontecer no Anfiteatro do Balneário.
12.4 - UNIFEOB - localizada em São João da Boa Vista, a Fundação de Ensino Octávio Bastos oferece 29 cursos de graduação, incluindo os 11 cursos de graduação tecnológica.
Oferece também vários cursos de pós-graduação nas áreas de: Negócios (MBA),
Educação, Direito, Medicina Veterinária, Saúde, Ciências Humanas, Tecnologia da Informação e Meio Ambiente, além da Universidade da 3ª. Idade. Com mais de 3.000 alunos e 45 anos de tradição e reconhecimento, a instituição também desenvolve várias ações sociais, sendo membro da ABRUC - Associação Brasileira das Universidades Comunitárias. A UNIFEOB se disponibiliza a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, promovendo a Saúde e o Meio Ambiente.
12.5 - UNIFAE (a desenvolver) - localizada em São João da Boa Vista, o Centro
Universitário das Faculdades Associadas de Ensino oferece 14 cursos de graduação nas áreas de Saúde, Exatas e Humanas, além de diversos cursos de especialização lato sensu, e o mestrado em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida. Com participação ativa na vida comunitária, a UNIFAE desenvolve várias ações sociais, como ‘Bixo’ Bom e Domingo Feliz. Faremos a proposta para que a UNIFAE se disponibilize a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, promovendo a Saúde, o Desenvolvimento Sustentável e a Qualidade de Vida.
12.6 - SENAC (a desenvolver) – entendendo que a educação é a mais poderosa
ferramenta de inclusão social, o Senac foi criado na década de 40. Hoje, num mundo globalizado e de economia cada dia mais competitiva, acredita que a educação profissional ganha especial relevância, pois é com ela que são fortalecidas as pessoas, as instituições e as comunidades, num processo de inserção social e ação participativa.
Entre seus princípios está a promoção de ações que melhorem a vida e o convívio social das comunidades onde o Senac atua, articulando os diversos setores da sociedade para o planejamento do crescimento econômico, trazendo beneficio social para as pessoas e o meio ambiente. Faremos a proposta à unidade do Senac de São João da Boa Vista para que se disponibilize a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, em especial nas áreas de Nutrição,
Hotelaria, Gastronomia, Saúde e Bem-Estar.
12.7 - UNICAMP (a desenvolver) - reconhecida pela excelência no ensino e pesquisa, a Unicamp possui 22 unidades de ensino e pesquisa, divididas em dez institutos e dez faculdades, onde são ministrados 66 cursos de graduação frequentados por quase 17 mil alunos e por 16 mil matriculados em 62 programas de mestrado e doutorado. No intuito de buscar uma inserção social de seus estudos e pesquisas cada vez mais efetivas, os laboratórios e institutos desenvolvem milhares de trabalhos científicos - entre projetos tecnológicos de alta aplicabilidade social e pesquisas no campo das ciências políticas e sociais, da economia, da educação, da história, das letras e das artes. Solicitaremos à Unicamp que preste consultoria no desenvolvimento de projetos para a reforma e funcionamento do balneário.
Revitalização do Balneário Teotônio Vilela de Águas da Prata
1. Considerações preliminares:
Reconhecido, na década de 70, como o maior e mais moderno da América do Sul, tanto pelo arrojo arquitetônico como pela funcionalidade, o Balneário Teotônio Vilela encontra-se desativado há vários anos.
Restaurada e revitalizada, esta construção monumental passará a ter as características e condições necessárias para que a cidade de Águas da Prata - utilizando os recursos hidrominerais - cumpra sua vocação turística, acelerando o desenvolvimento econômico do município.
Desta forma, a população local e regional será beneficiada não só pela utilização das águas medicinais para tratamentos de saúde e estética, mas, sobretudo, pelas inúmeras possibilidade de incremento de negócios paralelos (turismo, hotelaria, restaurantes, comércio, atividades culturais, educação, etc.), bem como pela consequente geração de empregos e renda, fundamentais para garantir a qualidade de vida de seus habitantes.
Num momento em que o mundo todo se preocupa com o comprometimento dos recursos hídricos e teme pelas consequências do desequilíbrio ambiental - causado sobretudo pelo desmatamento, uso incorreto do solo, degradação dos mananciais e poluição dos rios, o município de Águas da Prata dispõe, em abundância e com qualidade superior, desse recurso estratégico que já é considerado o bem mais precioso da humanidade.
Ao dar destinação a este fabuloso potencial, a cidade poderá realmente fazer jus ao título de "Rainha das Águas.
2. Importância histórica
Inaugurado em 1975, o Balneário Teotônio Vilela ocupa cerca de oito mil metros quadrados, em meio a 13 mil metros quadrados de uma área de preservação ambiental, parte do Bosque Municipal de Águas da Prata, que abriga aves e animais nativos. O projeto de João Walter Toscano, que integra os elementos de arquitetura ao quadro natural paisagístico, concedeu diversos prêmios ao arquiteto, inclusive a honra de integrar o acervo permanente do Museu Nacional de Arte Moderna, no Centre Pompidou, em Paris.
O Balneário Teotônio Vilela possui três pavimentos, dispondo de salas para
banhos, duchas, saunas, salões de repouso, piscinas naturais, anfiteatro e demais dependência para lazer. Concebido para o uso terapêutico das águas medicinais, suas instalações são adequadas para hidroterapia e fisioterapia, bem como a outros tratamentos de saúde e estética.
A cidade de Águas da Prata possui várias fontes de água mineral, sendo uma delas comparada em qualidade à fonte de Vichy, na França, considerada a melhor do mundo.
Destaque também para a Fonte Vilela, a mais radioativa das Américas.
Por todos estes atributos, após o fechamento dos cassinos, o Balneário tornou-se a maior atração turística de Águas da Prata, mas, infelizmente, encontra-se desativado atualmente. Sem ele, o desenvolvimento econômico da cidade estagnou.
3. Justificativa
- Priorizando o interesse da população, com a junção das iniciativas pública e
privada, estamos certos de que é possível promover uma mudança radical no perfil da cidade, promovendo uma melhoria significativa na qualidade de vida dos cidadãos de Águas da Prata.
- Após o fechamento do Balneário, a cidade tem vivido uma indesejável situação de declínio do turismo, com a deterioração e fechamento de hotéis e postos de trabalho, assim como a estagnação do comércio local.
- Com tantos atrativos naturais, alavancada pela reabertura do Balneário, a cidade certamente poderá fazer do turismo o pilar propulsor do seu desenvolvimento, fazendo com que Águas da Prata se torne uma referência não só no Brasil, mas também no mundo, em tratamentos de saúde e beleza originados da qualidade medicinal de suas
águas. Em decorrência, áreas correlatas, como educação e cultura, também serão desenvolvidas no espaço do Balneário, gerando, num contexto mais amplo, o aumento de perspectivas de negócios e a geração de empregos e renda per capita.
4. Impacto econômico
4.1 - Objetivo Geral: propiciar o desenvolvimento da cidade de Águas da Prata, fazendo com que se torne sinônimo de qualidade em tratamentos de saúde e beleza, promovendo o crescimento das áreas de turismo, hotelaria, gastronomia e comércio em geral.
4.2 - Objetivo Específico: reabertura e revitalização do Balneário Teotônio Vilela.
4.3 - Beneficiários:
• Diretos: moradores e turistas.
• Indiretos: turismo, hotelaria, restaurantes, comércio, atividades culturais, etc.
4.4 – Empregos:
· Geração de empregos diretos: aproximadamente 20.
· Geração de empregos indiretos: aproximadamente 500.
5. Viabilização por projeto de Lei
Para viabilizar a utilização do Balneário e transformá-lo num negócio lucrativo, o Município de Águas da Prata, através da Prefeitura Municipal, deverá firmar convênio com a Associação de Amigos do Balneário (ABA), repassando à mesma sua administração e gestão, autorizando-a, para alcançar seus objetivos, a implementar ações que visem arrecadar recursos para a sua administração, gerenciamento e manutenção, incluindo a possibilidade de cobrança para a utilização de todos os serviços, bem como o aluguel e/ou arrendamento de espaços de natureza afim às suas atividades, permitindo-se ainda o recebimento de doações de pessoas físicas e jurídicas, bem como benefícios advindos das leis de apoio e incentivo à Cultura e ao Turismo.
6. Destinação do projeto
Todos os espaços disponíveis no Balneário serão aproveitados e destinados a
finalidades específicas, geradoras de receita. Com uma divisão básica em quatro áreas operacionais – Saúde, Beleza, Educação & Cultura, e Comércio - serão oferecidos uma série de serviços e produtos:
6.1 - Na área de Saúde:
banhos e tratamentos de imersão;
duchas;
sauna;
hidroterapia (piscina);
fisioterapia;
cromoterapia;
massagem (diversas técnicas);
quiropraxia;
aromaterapia;
tratamentos medicinais de inalação, etc.
6.2 - Na área de Beleza:
tratamentos estéticos faciais e corporais, como limpeza de pele;
peeling;
rejuvenescimento;
celulite e estrias;
cabeleireiro;
manicure;
depilação;
podólogo, etc.
6.3 - Na área de Educação & Cultura: cursos, palestras e workshops relacionados às áreas de Saúde e Beleza;
oficinas culturais e apresentações artísticas de teatro, dança e música;
exposições de arte e artesanato.
6.4 - Na área comercial: restaurante com cardápio saudável, orientado por
nutricionista, como extensão dos tratamentos oferecidos pelo balneário; cafeteria;
lojas para vendas de sabonetes, cremes, xampus e condicionadores de tratamento;
óleos essenciais e sais de banho; protetor solar, etc.;
lojas para venda de arte e artesanato.
7. Execução física e orçamento do Projeto
A Associação deverá ser constituída legalmente e terá autonomia administrativa, cabendo a ela a responsabilidade pela captação de recursos para reforma da parte física e estrutural do prédio, bem como sua manutenção e administração geral. Após aprovação da lei que regulamenta o convênio com a Prefeitura Municipal, a Associação de Amigos do Balneário (ABA) terá 06 (seis) meses para captação dos recursosnecessários para iniciar a reforma e revitalização do Balneário Teotônio Vilela.
A partir da conclusão da segunda etapa, os serviços serão gradativamente disponibilizados ao público, já trazendo retorno financeiro.
A primeira etapa da obra consiste na elaboração do projeto físico-estrutural,
incluindo a revisão dos revestimentos de pisos e paredes, bem como a demanda de água, o dimensionamento de reservatórios, tubulações, redes de distribuição, sendo também considerado o aproveitamento de águas pluviais para reuso.
Em seguida, serão revitalizadas as áreas externas, fachadas e piscina, com execução estimada em 08 (oito) meses e custo aproximado de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais).
Na segunda etapa, serão preparados os espaços destinados à área de Saúde
(banhos e tratamentos de imersão; duchas; sauna; hidroterapia; fisioterapia;
cromoterapia; massagem; quiropraxia; aromaterapia; tratamentos medicinais de inalação, etc.) e de Beleza (tratamentos estéticos faciais e corporais, como limpeza de pele; peeling; rejuvenescimento; celulite e estrias; cabeleireiro; manicure; depilação; podólogo, etc.). Para execução desta fase são estimados 15 (quinze) meses com um custo aproximado de R$ 1.750.000,00 (um milhão, setecentos e cinquenta reais).
Com duração prevista de 06 (seis) meses, na terceira etapa serão restaurados e
recuperados os espaços comerciais destinados ao restaurante, cafeteria e lojas, com custo aproximado de R$ 1.100.000,00 (um milhão e cem mil reais).
Finalmente, num período estimado de 12 meses, serão restaurados e recuperados o anfiteatro, o paisagismo e os espaços destinados à área de Educação & Cultura (cursos, palestras e workshops, oficinas culturais, apresentações artísticas e exposições). O custo estimado é de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais).
Num prazo total estimado em 03 (três) anos e 04 (quatro) meses, ao custo
aproximado de R$ 5.850.000,00 (cinco milhões, oitocentos e cinquenta mil reais), o Balneário estará totalmente recuperado e em funcionamento.
8. Desenvolvimento do Projeto
Para viabilizar a revitalização, administração e utilização do Balneário Teotônio Vilela, será criada a Associação de Amigos do Balneário (ABA), nos moldes da experiência bem sucedida da Associação dos Amigos do Theatro Municipal de São João da Boa Vista (AMITE), responsável pela completa recuperação do teatro, que hoje é parte ativa da vida da cidade, contribuindo para seu reconhecimento como pólo cultural, que atrai turistas e movimenta a economia local.
Para atingir seus objetivos, a ABA deverá:
· Constituir um Conselho de Transição para dialogar com o poder público.
· Captar recursos financeiros através dos Ministérios de Minas e Energia, Turismo, Cultura e Meio Ambiente; das leis federais, estaduais e municipais de apoio e incentivo ao desenvolvimento do turismo, da cultura e proteção ambiental; de ONGs internacionais; de empresas que se beneficiam de leis de incentivo; de doações; etc.
· Realizar campanhas permanentes para adesões de sócios e apoiadores;
· Buscar parcerias, apoios e convênios com instituições públicas e privadas;
· Promover cursos, palestras, simpósios, conferências e workshops
prioritariamente nas áreas correlatas às atividades do Balneário, como Saúde,
Estética, Educação e Cultura;
· Promover atividades de formação e/ou aperfeiçoamento profissional, em parceria com instituições educativas;
· Colaborar com o Poder Público em ações sociais e culturais que beneficiem a
comunidade local;
· Articular-se com órgãos federais, estaduais e municipais, bem como
universidades, centros e institutos de ensino superior e entidades culturais, no
sentido de assegurar a execução de seus fins, planos e programas;
· Desenvolver e comercializar produtos personalizados;
· Implantar e promover ações que otimizem a utilização dos diversos espaços do Balneário, tornando-os lucrativos.
· Criar campanhas para associação à ABA e “Empresa Amiga”.
9. Administração
Para viabilizar a revitalização, administração e utilização do Balneário Teotônio Vilela, através da Associação de Amigos do Balneário (ABA), deverão ser escolhidos por eleição entre seus membros efetivos: Diretoria Executiva, Conselho Administrativo, Conselho Fiscal e Conselho de Programação & Eventos, em conformidade com o Regimento Interno que dispõe sobre as competências, direitos e deveres de todos os seus órgãos.
9.1 - Diretoria: será composta por
01 (um) Presidente,
01 (um) Vice-Presidente,
01
(um) Secretário,
01 (um) Tesoureiro e
01 (um) Assessor Jurídico.
9.2 - Atribuições da Diretoria: respeitar e fazer cumprir as disposições do presente Regimento Interno;
elaborar e apresentar o relatório anual e o balanço das atividades
da ABA aos Conselhos Fiscal e Administrativo;
interagir com instituições públicas e privadas, visando a colaboração em atividades de interesses comum;
contratar e demitir funcionários;
promover a substituição de qualquer membro da Diretoria, que tenha
pedido demissão de suas funções;
reformar e aprovar alterações no Regimento; eleger e dar posse aos componentes dos Conselhos e Departamentos operacionais.
9.3 - Atribuições do Presidente: representar a ABA ativa, passiva, judicial e
extrajudicialmente; zelar pelo cumprimento do Regimento; convocar e presidir reuniões da Diretoria; autorizar despesas e assinar cheques e ordens bancárias, juntamente com o tesoureiro; assinar documentos referentes a convênios e contratos; exercer voto de desempate.
9.4 - Atribuições do Vice-Presidente: substituir o Presidente em suas faltas ou
impedimentos, assumindo as suas atribuições em caso de vacância, até o seu término; prestar, de modo geral, colaboração ao Presidente.
9.5 - Atribuições do Secretário: secretariar as reuniões da Diretoria e dos Conselhos Administrativo e de Eventos, bem como redigir as respectivas atas; examinar as correspondências oficiais recebidas, dando conhecimento destas ao Presidente; redigir e assinar o expediente da Secretaria.
9.6 - Atribuições do Tesoureiro: arrecadar e contabilizar as contribuições e rendas, mantendo em dia toda a escrituração; pagar as contas, autorizar as despesas, sempre com o aval do Presidente; assinar cheques, ordens de pagamentos e movimentar, juntamente com o Presidente, todas as contas bancárias da ABA; apresentar relatórios e prestar contas sempre que for solicitado, submetendo-as, inclusive, à apreciação da
Diretoria; elaborar relatório financeiro e, anualmente, submetê-lo à Diretoria;
apresentar relatórios de receitas e despesas sempre que houver solicitação; apresentar semestralmente os balancetes à Diretoria; conservar sob sua guarda e responsabilidade numerários e documentos relativos à tesouraria, inclusive contas bancárias.
9.7 - Atribuições do Assessor Jurídico: prestar consultoria jurídica à ABA; examinar os contratos, convênios e demais documentos a serem assinados, bem como elaborar pareceres jurídicos sempre que solicitado pela Diretoria.
10. Conselhos
10.1 - Conselho Administrativo: será composto de 3 (três) membros, escolhidos pela Diretoria. Ao Conselho Administrativo compete assessorar, apreciar e opinar sobre questões administrativas, planejamento de tarefas e direcionamento de ações do Balneário. Também é atribuição do Conselho Administrativo deliberar sobre todos os assuntos que a Diretoria submeter à sua apreciação, bem como avaliar periodicamente o desempenho da ABA, fiscalizando o cumprimento de diretrizes, política e objetivos estabelecidos, acompanhando a execução das medidas recomendadas e estimando os
resultados a serem atingidos. Caberá ao Conselho Administrativo a aprovação da política financeira da ABA e dos investimentos destinados a novas atividades, bem como a expansão dos setores existentes.
10.2 - Conselho Fiscal: será composto de 3 (três) membros, escolhidos pela Diretoria.
Ao Conselho Fiscal cabe zelar pela observância da lei, verificar a regularidade dos livros, registros contábeis e documentos que lhe servem de suporte; verificar a exatidão do balanço e da demonstração de resultados; elaborar anualmente relatório sobre a sua ação fiscalizadora e dar parecer sobre o relatório, contas e propostas apresentados pela administração.
10.3 - Conselho de Programação & Eventos: será composto de 05 (cinco) membros, escolhidos pela Diretoria dentre os associados e/ou apoiadores e técnicos convidados.
Ao Conselho de Programação & Eventos compete analisar e aprovar as sugestões de atividades e programas culturais a serem desenvolvidas no Balneário, adequação dos mesmos e autorizar a sua efetiva realização, bem como realizar o planejamento anual de atividades, que será aprovado pela Diretoria. Ao final de cada exercício, deverá apresentar os relatórios de atividades e realizações. A este Conselho fica subordinado o departamento de Comunicação & Marketing, responsável pela divulgação e contato com
a mídia.
11. Apoio
Para buscar recursos, a ABA desenvolverá uma série de programas e ações, entre elas:
11.1 - Sócio da ABA - ao se filiar, o sócio assume o compromisso de contribuir com uma quantia mensal a ser oportunamente definida. Em contrapartida, recebe alguns benefícios exclusivos, como: cartão personalizado de sócio; acesso gratuito a eventos e exposições; desconto de 10 % nos serviços do balneário e em produtos da loja, restaurante, bar, cafeteria e bar; desconto de 15% em cursos e/ou atividades desenvolvidas no Balneário. Estes benefícios poderão ser usufruídos tão somente pelo sócio, sem possibilidade de transferência de seus direitos, durante o período de validade de seu termo de associação.
11.2 - Empresa Amiga - ao colaborar mensalmente com uma quantia em dinheiro, a empresa ganha espaço publicitário no Balneário, bem como em todo material institucional de divulgação, tanto impresso quanto eletrônico. A empresa também terá direito a cinco (5) cartões personalizados que poderão ser utilizados para acesso gratuito ao balneário. Este mesmo cartão também garante acesso gratuito a eventos e exposições; desconto de 15 % nos serviços do balneário e em produtos da loja, restaurante, bar, cafeteria e bar; desconto de 20% em cursos e/ou atividades desenvolvidas no Balneário.
12. Parcerias
12.1 - José Rubens Blasi Carvalho Rosas – um dos idealizadores da Fundação Oliveira Neto e um dos fundadores da AMITE, tendo sido o primeiro presidente das duas entidades. Liderou o processo de captação de recursos para reforma, restauração e implementação da retomada do funcionamento do Theatro Municipal de São João da Boa Vista. Utilizando esta experiência, coloca-se à disposição para prestar serviços de consultoria durante a execução destas etapas no projeto do Balneário.
12.2 - Instituto Global Cultural (IGC) - instituição de natureza cultural e educacional, preservadora da memória e patrimônio cultural, tendo como princípios norteadores do seu trabalho a produção artística, a educação e a responsabilidade social, o IGC é um espaço permanentemente aberto para a análise, o entendimento e a criação do fazer artístico contemporâneo, em especial da fotografia. Localizado em Águas da Prata, o IGC estabeleceu, entre seus objetivos, a promoção de ações sociais que colaborem para a formação de crianças e jovens carentes, atuando como um agente transformador da
realidade em que estão inseridos, bem como o fomento do desenvolvimento em seu entorno, a partir de parcerias com o poder público e a iniciativa privada. Neste contexto, coloca toda a sua estrutura à disposição do Balneário, onde poderá funcionar uma sucursal do Instituto, oferecendo cursos, palestras, workshops, além de exposições de fotografia e outras artes visuais.
12.3 - AMITE – constituída em 2003, a Associação dos Amigos do Theatro Municipal de São João da Boa Vista tem, entre suas atribuições, promover a popularização do teatro, realizar eventos com a participação de grupos e escolas, e organizar a agenda de espetáculos artísticos. Entendendo que a disseminação da cultura em toda região é fundamental para formar público e viabilizar a apresentação de bons espetáculos, a AMITE se dispõe, na medida de suas possibilidades, a buscar condições para que os espetáculos agendados para o Theatro Municipal também possam acontecer no Anfiteatro do Balneário.
12.4 - UNIFEOB - localizada em São João da Boa Vista, a Fundação de Ensino Octávio Bastos oferece 29 cursos de graduação, incluindo os 11 cursos de graduação tecnológica.
Oferece também vários cursos de pós-graduação nas áreas de: Negócios (MBA),
Educação, Direito, Medicina Veterinária, Saúde, Ciências Humanas, Tecnologia da Informação e Meio Ambiente, além da Universidade da 3ª. Idade. Com mais de 3.000 alunos e 45 anos de tradição e reconhecimento, a instituição também desenvolve várias ações sociais, sendo membro da ABRUC - Associação Brasileira das Universidades Comunitárias. A UNIFEOB se disponibiliza a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, promovendo a Saúde e o Meio Ambiente.
12.5 - UNIFAE (a desenvolver) - localizada em São João da Boa Vista, o Centro
Universitário das Faculdades Associadas de Ensino oferece 14 cursos de graduação nas áreas de Saúde, Exatas e Humanas, além de diversos cursos de especialização lato sensu, e o mestrado em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida. Com participação ativa na vida comunitária, a UNIFAE desenvolve várias ações sociais, como ‘Bixo’ Bom e Domingo Feliz. Faremos a proposta para que a UNIFAE se disponibilize a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, promovendo a Saúde, o Desenvolvimento Sustentável e a Qualidade de Vida.
12.6 - SENAC (a desenvolver) – entendendo que a educação é a mais poderosa
ferramenta de inclusão social, o Senac foi criado na década de 40. Hoje, num mundo globalizado e de economia cada dia mais competitiva, acredita que a educação profissional ganha especial relevância, pois é com ela que são fortalecidas as pessoas, as instituições e as comunidades, num processo de inserção social e ação participativa.
Entre seus princípios está a promoção de ações que melhorem a vida e o convívio social das comunidades onde o Senac atua, articulando os diversos setores da sociedade para o planejamento do crescimento econômico, trazendo beneficio social para as pessoas e o meio ambiente. Faremos a proposta à unidade do Senac de São João da Boa Vista para que se disponibilize a contribuir com cursos, palestras e outras atividades que possam ser desenvolvidas nos espaços do Balneário, em especial nas áreas de Nutrição,
Hotelaria, Gastronomia, Saúde e Bem-Estar.
12.7 - UNICAMP (a desenvolver) - reconhecida pela excelência no ensino e pesquisa, a Unicamp possui 22 unidades de ensino e pesquisa, divididas em dez institutos e dez faculdades, onde são ministrados 66 cursos de graduação frequentados por quase 17 mil alunos e por 16 mil matriculados em 62 programas de mestrado e doutorado. No intuito de buscar uma inserção social de seus estudos e pesquisas cada vez mais efetivas, os laboratórios e institutos desenvolvem milhares de trabalhos científicos - entre projetos tecnológicos de alta aplicabilidade social e pesquisas no campo das ciências políticas e sociais, da economia, da educação, da história, das letras e das artes. Solicitaremos à Unicamp que preste consultoria no desenvolvimento de projetos para a reforma e funcionamento do balneário.
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